A公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的服裝企業(yè)。為適應(yīng)國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定將研發(fā)和生產(chǎn)中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會，部分參會人員發(fā)言要點如下：（1）總經(jīng)理：從外部環(huán)境角度考慮，京津冀--體化發(fā)展是國家的一項重要戰(zhàn)略，國家為此推出了多項優(yōu)惠政策；河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應(yīng)。綜合考慮環(huán)境因素，公司決定將研發(fā)和生產(chǎn)中心進行搬遷。（2）生產(chǎn)部門經(jīng)理：公司遷入河北省后，勞動力成本和原材料成本將降低，并能夠享受政策優(yōu)惠。（3）運營部經(jīng)理：配合此次公司搬遷，公司擬新增一條生產(chǎn)線，根據(jù)市場前景和運營情況，預(yù)測項目內(nèi)含報酬率高于基準(zhǔn)會計收益率，項目具有財務(wù)可行性。結(jié)合案例材料，回答下列問題：（1）公司此次搬遷考慮的財務(wù)管理環(huán)境因素有哪些?（2）分析搬遷對公司成本和利潤產(chǎn)生的影響。（3）項目投資決策評價指標(biāo)有哪些?請判斷運營部經(jīng)理的評價依據(jù)是否恰當(dāng)并說明理由。

某公司預(yù)算年度第1和第2季度預(yù)計銷售量分別為5000件和6000件，銷售單價為200元。假設(shè)銷售當(dāng)季收回貨款的60%，下季收回貨款的40%。預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款余額為500000元。要求：根據(jù)上述資料，計算填列下表（不需要列出計算過程）。

可用于衡量公司短期償債能力的財務(wù)比率是

• A、產(chǎn)權(quán)比率
• B、流動比率
• C、資產(chǎn)負債率
• D、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率